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Decisiones en el Poker. TH-MTT (3)

DE JUNG A DAMASIO. DESMONTANDO EL ULTRARACIONALISMO. EL ERROR DE DESCARTES.

Como comentamos en el anterior artículo, el pensamiento científico estuvo presidido por el empirismo y el racionalismo hasta casi nuestros dias. Se daba por supuesto que, para tomar decisiones, alcanzaba con la razón. Descartes suponía que la razón estaba descargada de toda emotividad y que la misma siempre interfería en lo racional y en la posibilidad de que las decisiones fueran cabales.

Fue Darwin en 1872 en "La expresión de las emociones en humanos y animales" quien postuló que existen emociones "básicas" (como la tristeza, la alegría, la ira, la sorpresa, el disgusto o el miedo) en los animales, que son homólogas a las humanas y están presentes en las diferentes especies y culturas.

Apartir de 1914, Carl Gustav Jung, uno de los diez pensadores más influyentes de todos los tiempos,  diseñó las bases para el estudio y la comprensión de todo aquello que no era consciente para el ser humano. Como él decía, a partir de entonces decidió «abandonarse conscientemente a los impulsos del inconsciente.

En una de sus obras, describe así el poder del inconsciente y de las sensaciones que genera:

Mientras Freud exponía sus argumentos yo sentí una extraordinaria sensación. Me pareció como si mi diafragma fuera de hierro y se pusiera incandescente —una cavidad diafragmática incandescente-. Y en este instante sonó un crujido tal en la biblioteca, que se hallaba inmediatamente junto a nosotros, que los dos nos asustamos. Creímos que el armario caía sobre nosotros, de tan fuerte que  fue el crujido. Le dije a Freud: "Esto ha sido un fenómeno de exteriorización de los denominados catalíticos". "¡Bah", dijo él, "esto sí que es un absurdo!". "Pues no", le respondí, "se equivoca usted, señor profesor. Y para probar que llevo razón le predigo ahora que volverá inmediatamente a oírse otro crujido". Y, efectivamente: ¡apenas había pronunciado estas palabras se oyó el mismo crujido en la biblioteca! Freud me miró horrorizado. (Carl Gustav Jung. Recuerdos, sueños, pensamientos).

Uno de sus conceptos originales fué el que denominó como Introversión y Extroversión. En realidad se trata de conceptos muy prácticos porque según Jung hay gente que está más influenciada por su entorno que por sus propias intenciones, pero hay otras personas que están más influenciadas por el factor subjetivo, por la "psique", tal y como está formada, por genes que nos dan un caracter desde el nacimiento.

Cuando uno observa el exterior ve el mundo; objetos tangibles, casas, coches, plantas. Pero cuando uno mira hacia dentro, hacia su interior, ve imágenes en movimiento; un mundo de imágenes, de supuestas fantasías que, para Jung no son otra cosa que hechos. Solía decir que estas fantasías son una forma de energía que no podemos medir, pero son una manifestación de algo.

El hombre que se rige por las influencias del mundo exterior piensa que éste es más válido que el que se rige por el factor subjetivo y no es así. Porque el mundo visto desde dentro es tambien un hecho real aunque no consciente.

Afirmaba que no existen los extrovertidos puros ni introvertidos puros, pues serían unos lunáticos, esos términos designan una tendencia; la de ser más influenciado por factores ambientales o mas influenciado por el factor subjetivo, existiendo gente muy equilibrada que están influidas tanto por el exterior como por el interior.

A partir de estas dos tipologías Jung llega a definir el contenido del pensamiento. Las "sensaciones" nos dicen que hay algo, el " pensamiento " nos dice qué es, los " sentimientos " nos dicen si es agradable o no, si es aceptado o rechazado y la "intuición " es una dificultad. No sabemos como funciona la intuición; un hombre tiene una intuición y no podemos decir exactamente qué es o de donde viene. Solía describir una anécdota de una pareja, ambos pacientes suyo, en la que el hombre era del tipo "sensitivo" y la mujer del tipo "intuitivo". En una ocasión en que cogieron un bote para pasear en un lago de Zurich se divertían observando a los pájaros que se zambullían en el agua para pescar y en una ocasión apostaron a adivinar por donde emergía el pájaro. Podríamos pensar que el que observa la realidad cuidadosamente, el sensitivo, ganaría, pero ése no fué el resultado; la mujer, el tipo intuitivo, ganó la apuesta completamente, la ganó en todo momento, porque, por intuición, ella lo sabía antes. Jung definía la intuición como una percepción, una especie de enlace intermedio a través del inconsciente.

Ya casi al final del milenio, la neurociencia, valiéndose de técnicas de imagenes funcionales de nuestro cerebro consiguió demostrar muchas de las teorias de Jung. Aunque en sucesivos artículos hablaremos de muchos neurocientíficos y de sus innovadoras tesis acerca del funcionamiento del cerebro, quiero centrarme en el que por su especial forma de comunicar la Neurociencia, considero el pionero de las tesis actuales del predominio de la emoción sobre la razón en el campo de la toma de decisiones.

Antonio Damasio, reconocido internacionalmente por sus investigaciones sobre la neurología de la vista, la memoria y el lenguaje; y sobre todo, por su contribución a la comprensión de la enfermedad de Alzheimer, en su libro "El error de Descartes" (1994) y luego, en "Sentir lo que sucede" (1999) , expuso las teorías sobre las bases bioquímicas y neurales de las emociones y los sentimientos.

Damasio manifestó que los sentimientos, lejos de perturbar, tienen una influencia positiva en la razón. "En términos anatómicos y funcionales es posible que exista un hilo conductor entre razón, sentimientos y cuerpo", afirmaba. Reconocer el papel de los sentimientos daría la oportunidad de subrayar sus efectos positivos y disminuir, al mismo tiempo, su potencialidad negativa.

El muy conocido caso de Phineas Gage prueba que sin éste impulso emocional el cerebro no tomaría decisiones acertadas. Phineas Gage en 1848, estaba trabajando en la construcción de una línea de ferrocarril. Su puesto era de capataz y en general era considerado como un hombre eficiente y capaz. Una de sus funciones era colocar cargas explosivas en agujeros taladrados en la roca. Para ello llenaba el agujero de pólvora, colocaba un detonador y finalmente lo tapaba con arena y aplastaba la arena con una pesada barra de metal. Ese día Phineas en un descuido olvidó echar la arena antes de presionar con la barra, por lo que al hacerlo hubo una chispa que hizo que explotase la pólvora. Esta explosión a su vez provocó que la barra de metal saliese disparada atravesando el cráneo de Gage y aterrizando a casi 30 metros de distancia.

barra-cerebroLa barra, que medía un metro de largo y más de 3 cm de diámetro y pesaba 6 kilos, entró en su cabeza por la mejilla izquierda y salió por la parte superior tras atravesar el cortex cerebral anterior.

Sorprendentemente Gage no solo sobrevivió al accidente, sino que se mantuvo consciente en todo momento. La crónica de la época relata incluso que habló a los pocos minutos. Después del accidente lo llevaron en una carreta varios kilómetros hasta la consulta del doctor Harlow, uno de los médicos del pueblo, que fue quien dejó constancia de su evolución. Dos meses después Gage estaba recuperado.

Podemos entresacar lo que ocurrió a partir del relato que el doctor Harlow preparó 20 años después. Como ya hemos dicho, la recuperación física de Gage fue completa. Tras pasar la fase aguda, Gage se volvió irregular, irreverente, blasfemo e impaciente. A veces era obstinado cuando le llevaban la contraria pero, pese a que continuamente estaba pensando en planes futuros, "los abandonaba mucho antes de prepararlos" y era muy bueno a la hora de "encontrar siempre algo que no le convenía". Esto contrastaba con el hecho de que, previamente al accidente, era un hombre responsable. Su matrimonio terminó, ya que su esposa consideraba que él ya no era el mismo de antes y era mucho más agresivo.

Sabemos que desde su accidente Phineas perdió su trabajo y nunca más fue capaz de mantener uno por mucho tiempo, ya que los abandonaba o lo despedían por sus continuas riñas con sus compañeros. Tras trabajar en varias granjas Gage fue exhibido en el circo, en el que enseñaba orgulloso su herida y la barra de hierro que la provocó. Tras varios años de vida errante, Gage volvió a casa porque su salud se estaba deteriorando y murió con 38 años, probablemente debido a la epilepsia. Actualmente tanto el cráneo como la barra de hierro se conservan en el Museo de la medicina de la universidad de Harvard.

Un Phineas moderno, Elliott, paciente de Antonio Damasio, es otro ejemplo de la incapacidad para tomar decisiones en pacientes cuya corteza prefrontal se haya visto seriamente lesionada, en el caso de Elliott, la extirpación de un tumor, dejó inactiva esa región cerebral.

De multitud de casos ocurridos con lesiones en el área prefrontal en nuestro cerebro, hemos podido concluir que las emociones son críticas para guiar y facilitar la toma de decisiones en el hombre. Esta área es la responsable de "integrar" los procesos emocionales y racionales del cerebro.

Tras el estudio del caso de Elliot y el antecedente de Gage, Damasio postuló la teoría del marcador somático, clave para entender el papel de las emociones en la toma de decisiones. La hipótesis del marcador somático describe cuál puede ser el papel de la emoción en la toma de decisiones y ha servido de guía para la investigación en este ámbito. Un marcador somático es un cambio corporal que refleja un estado emocional, ya sea positivo o negativo, que puede influir en las decisiones tomadas en un momento determinado. La anticipación de las posibles consecuencias de una elección genera respuestas somáticas de origen emocional que guían el proceso de toma de decisiones. Las respuestas surgidas de la anticipación de las posibles consecuencias de una elección tienen su origen en la reacción emocional producida por las decisiones que se tomaron anteriormente. El marcador somático facilita y agiliza la toma de decisiones, especialmente en la conducta social, donde pueden darse situaciones de mayor incertidumbre.

En este contexto, la respuesta emocional es la reacción subjetiva y somática (motora o vegetativa) del individuo ante un acontecimiento, como por ejemplo las consecuencias positivas o negativas de una decisión. Cuando esa reacción se asocia a una situación o a un conjunto de estímulos, puede influir de forma consciente o inconsciente en su conducta futura, convirtiéndose en un marcador somático. Estos marcadores, entendidos experimentalmente como cambios vegetativos, musculares, neuroendocrinos o neurofisiológicos, pueden proporcionar señales inconscientes que preceden, facilitan y contribuyen a la toma de decisiones, antes incluso de que el sujeto pueda explicar por qué toma la decisión y sea capaz de exponer, de forma conceptual o declarativa, cuál es la estrategia que está utilizando para tomar decisiones . Por tanto, los marcadores somáticos apoyan los procesos cognitivos, permiten una conducta social apropiada, contribuyen a la toma de decisiones ventajosas (mediante la inhibición de la tendencia a buscar el refuerzo inmediato) y facilitan la representación de escenarios futuros en la memoria de trabajo.

Por el contrario, la ausencia, alteración o debilitamiento de los marcadores somáticos conduce a tomar decisiones inadecuadas o desventajosas. Este déficit se produce en pacientes con lesiones prefrontales ventromediales y otras regiones frontales, como la corteza prefrontal dorsolateral y cingulada, así como en pacientes con lesiones bilaterales en la amígdala, en los que se da la incapacidad de experimentar adecuadamente emociones y de generar respuestas vegetativas ante estímulos aversivos.

En el próximo artículo describiremos todas las áreas que contribuyen a la toma de decisiones en nuestro cerebro. Entraremos en la joya del conocimiento humano. La fuente de la sabiduría conocida como Corteza Prefrontal.

Comentarios   

 
0 #1 MicrolimiteroXsiempre 24-05-2012 11:06
uhmmm no tenía en mi disco duro a Antonio Damasio. Un grande !

Ahora estoy más ansioso por leer la siguiente parte :)
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0 #2 Nacho Rojas 24-05-2012 12:26
uuf.... gracias por tu generosidad de trasmitirnos tu conocimiento de una manera tan contundente.

si entiendo bien la toma de decisiones se basa en un juego de fuerzas entre la razón y la emoción que nos impulsa a decidirnos por un camino u otro.
quisiera que me aclararas entre juego de fuerzas de que se compone la intuición a la hora de predecir un acontecimiento?
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0 #3 Vietcong01 24-05-2012 16:47
Bueno. Intentaré a partir de ahora contestar a todos los comentarios que hagáis. os recuerdo que lo que voy a exponer serán 8 artículos, por tanto, no hemos hecho más que describir los comienzos del conocimiento intuitivo. Algunas preguntas pues, tendrán la respuesta en sucesivos artículos. De todos modos, a Microlimiteroxs iempre le digo que aunque Antonio Damasio es un grande, lo es por su carácter de pionero. A mí la persona que me subyuga en éste campo, tanto que me parece equiparables Albert Einstein es Rizzolatti, el descubridor de las neuronas espejo. Hablaremos de él mas adelante, pero quisiera que buscaras cosas de él y que te fijes en su aspecto físico ( Es parecido a Einstein). Saludos.
A Nacho Rojas le digo que no es un juego de fuerzas entre la razón y la emoción. Como digo en éste artículo, utilizando palabras del propio Damasio, las emociones, lejos de perturbar, contribuyen a mejorar la razón consciente, es decir, tienen una influencia positiva en la misma. Otra cosa es el proceso de la toma de decisiones. Muchas de las decisiones que tomamos cada día son irracionales, no están meditadas y no somos conscientes de las mismas. Son reacciones instintivas. Tenemos intuiciones sobre casi todo, suelen ser decisiones rápidas, viscerales, que aparecen en nuestra consciencia, sin saber de donde vienen, pero que nos impulsan a actuar. Nadie se enamora de una forma puramente racional. Como decimos en Galicia, cuando sentimos algo sobre una persona del otro sexo, no estamos valorando racionalmente si la misma "tiene leiras o nó". Sencillamente nos enamoramos. En todo caso Nacho, emn los sucesivos artículos aclararemos como podemos racionalizar de alguna manera nuestras emociones y como podemos "hacerlas conscientes". Saludos
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0 #4 Nacho Rojas 25-05-2012 10:51
agradezco tu respuesta, es decir mas que fuerzas en debate son aliados que contribuyen a la decisión, y entra en juego ademas otro impulso importante que es el instinto, formado así una trilogía maravillosa que nos catapulto en el proceso evolutivo.

de nuevo gracias por tu generosidad, creo que el conocimiento cuando se comparte es mucho mas enriquecedor.
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-1 #5 otia 25-05-2012 15:54
ojos en las lágrimas....... ..
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0 #6 Humbert0008 11-09-2012 00:13
me han gustado mucho sus articulos y la forma sencilla de exponerlos de verdad felicitaciones pero me gustaria saber donde puedo encontar los articulos restantes gracias y felicitaciones por su buen trabajo
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0 #7 Periquillo 11-09-2012 09:51
Humberto, de momento sólo se han publicado tres. A partir del tercero... nos vino la regulación y Don Juan ha estado más liado que la pata de un romano. A ver si con la llegada del otoño retoma la pluma.
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0 #8 ENGLISH_BT 03-10-2012 17:10
Joder!!! Los 3 artículos me han parecido interesantísimo s. Queremos más!!!!. Es muy loable que entre tanta teoría de cálculos de equities, rangos, polarizaciones, balanceos, etc, etc...alguien con tu bagaje nos deleite con el aspecto emocional del juego (el cual considero casi tan importante como el aspecto matemático). Muy grande Sr. Vietcong01 y muy grande su "escuela del sentidiño".

PD. A mí Rizzolatti siempre se me ha parecido a Antonio Escotado, jejejeje.
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0 #9 Hazmecall 05-10-2012 18:28
Hola, soy nuevo en esto....pero soy del grupo de los que les ha gustado mucho el articulo...lo que pasa es que en la respuesta a Nacho Rojas me surge la duda. no creo que todas las emociones sean positivas , de echo las emociones originadas de un suceso traumatico deberian ser negativas sobre la razon, por lo menos hasta que esta, las haya aceptado e interpretado para asi pasar a aprovecharlas de forma positiva, no?
Así en el pensamiento racional de toma de decisiones, no deberian ser valoradas las emociones propiamente dichas, sino solo las que ya hayan sido analizadas, que en realidad pasarian a formar parte de lo que llamamos experiencia, y no emociones como tal.
Ya que si la toma de decisiones se viese afectada por factores incoscientes (emociones), dejaria de ser racional (consciente)...no?
Un saludo y gracias por los articulos.
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